7月10日，润弘制药隆重召开2025半年工作总结暨营销工作会。本次会议以“凝心聚力再出发，创新突破赢未来”为主题。董事长王宏章、总经理夏辉等公司领导，全体销售精英及职能部门负责人齐聚一堂，总结过往，擘画未来。

表彰先进，部署未来

    会议首先对优秀营销团队和个人进行了表彰。河南、上海、三大区和六大区获颁“业绩完成奖”，上海等3个大区获“主品增量奖”，陈毅良等3人荣膺“明星销售经理”，张美灵获“季度销量最佳奖”，赵琳琳等18人获“销售经理任务达成奖”，乔良等3人作为优秀代表发言。榜样力量激励全员奋进。

    市场监管部宣读了扰乱市场的处罚通报。生产、人资、清欠、质量、财务、采购等部门高管分别就支持保障工作汇报后，总经理夏辉作了《凝心聚力再出发，创新突破赢未来》半年工作报告。

    夏辉对上半年生产经营工作进行了全面总结，重点对下半年目标、任务、措施进行了详细部署：

    强力促销，加速库存消化；借势“三进”政策下沉市场，全力备战第11批国采；推行“一级经销二级分销”高效模式；启用“码上放行”系统，实现终端实时精准监控；启动“雄鹰计划”，培养数名精锐区域经理；修订销售激励政策，严格执行考核；优化跨部门协作流程，问题“当日清”。

    夏辉号召全体润弘人：坚定必胜信念，强化执行力与创新力，发扬润弘奋斗精神，以决战决胜的姿态，全力以赴确保全年目标圆满完成，共同铸就润弘制药新的辉煌篇章！

    董事长王宏章最后总结，对上半年工作绩效给予充分肯定，要求全体润弘人发奋努力，实现润弘的二次腾飞。

凝聚共识，锚定方向

     8日，润弘制药的10位大区经理及4位营销职能部门负责人围绕市场拓展与促销战略深入汇报与研讨。

    董事长王宏章、总经理夏辉现场总结点评，为下半年营销攻坚统一思想，指明路径。董事长王宏章、总经理夏辉现场总结点评，为下半年营销攻坚统一思想，指明路径。

    各销售大区随后分组召开会议，一线业务员详尽复盘工作。董事长、总经理及职能部门领导也参与讨论，听取市场反馈，及时解决问题，助力营销。

    文化铸魂，赋能团队

    9日清晨，举行了升旗、宣誓活动。在庄严的升旗仪式后，全体营销人员、党员及行政人员在夏辉总经理带领下郑重宣誓：“我是润弘人，珍视岗位、自尊自强、团结奋进、二次创业、再铸辉煌！”铿锵誓言彰显了润弘人力争再铸辉煌的决心。

    公司特邀行业专家郑老师为全员带来《代理商开发与快速上量管理》实战培训，为业绩突破注入新动能。

    本次大会是润弘制药冲刺全年目标的关键节点，全体润弘人必将以此次会议为起点，凝心聚力，锐意创新，为实现公司高质量发展不懈奋斗！